企业的用人之道
2017-11-18
一个企业成功与否，人力的因素十分关键，若员工能尽最大的努力，充分发挥出自己的潜能，以最坚忍不拔的毅力去奋斗，因为主宰命运沉浮只能是靠人的不断努力，不断挑战自我，才能成就企业的兴旺发达。在企业成就事业和创业路上，困难众多，只有斗志不息，诚实待人，以诚相待，才能忠诚相报，成为强者。用人之道也是企业发展的根本，只有深切关爱，倍加体贴，留人又留心，企业才能在竞争中不断发展。
在市场经济中，一个企业的兴旺发达与否与企业的管理理念息息相关，以人为本，尊重人，培养员工乐意奉献的精神；视人为企业发展的基础，视人才为企业发展的根本，想方设法稳定人心，鼓励员工积极向上，奋发努力，敬业爱岗，员工才能“投桃报李，以诚相报”。企业不能只顾自己赚钱，而让员工超额吃苦受累，这样最终只会带来企业损害。企业有困难员工可以同心同德，共渡难关。员工是企业的根本。“水能载舟，亦能覆舟”，善待员工是从小做大的一条基本原则。
平时在工作中，作为企业当家人，公司的老板，应该为辛勤努力工作的员工们创造好的条件，让他们努力创造劳动成果，平时设身处地为他们排忧解难。目前许多企业采用年终发奖金或按岗发津贴的形式，由老板不透明的对每名员工分门别类发放，这是对员工的最好的经济刺激，赏罚分明，也是鼓励员工奋发向上有效方法，也是对员工劳动成果的有效奖励。有的企业为他们排忧解难；诚实待人，忠诚相报，而乐不为呢？有的平时除了发工资外，还增发绩优奖、超产奖等各类奖金，给足薪水，并委以重任，目的就是鼓励员工，多为企业进取奉献，心里装着员工，体贴入微为员工着想，还在生活上给予关爱，解决他们的后顾之忧，丰富业余生活，营造温馨舒适的生气氛围，构筑起充满爱意的家，试想，这样的企业谁还愿意离开？
